149 research outputs found

    Planeamiento estratégico para la macro región IX 2017-2027

    Get PDF
    En el presente documento se elabora el plan estratégico de la macrorregión Arequipa. Como parte del extenso análisis de factores internos y externos que impactan sobre la macrorregión, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relevantes. A partir de esta información, se hizo posible plantear estrategias que posteriormente fueron elaboradas a través de diferentes matrices, como producto de las cuales se retuvieron las estrategias claves que se es preciso realizar para alcanzar los objetivos de largo plazo y cumplir con sus respectivos objetivos de corto plazo, con el fin último de lograr la visión planteada. La macrorregión Arequipa tiene un potencial de desarrollo atractivo en la región, ya que sus principales actividades, como el turismo, minería, industria y agroexportación, tienen un gran potencialen comparación con otras regiones del país, lo que le da la gran oportunidad de liderarlas en el largo plazo. Debido a su actual posición competitiva débil frente a regiones líderes, como Lima y el Callao, las estrategias planteadas en este planeamiento estratégico se orientan a la diferenciación e integración, así como a la gestión óptima de sus recursos. También se han identificado demandas relacionadas con la implementación de mejoras en salud y educación en zonas rurales y urbanas como una base para un crecimiento firme y sostenible en el largo plazo. Se plantean estrategias agresivas de diversificación e integración, tanto en la macrorregión Arequipa como en la búsqueda de sinergias con otras regiones. Todo ello con el propósito de buscar el liderazgo en el ranking de competitividad regional, disponiendo de la infraestructura económica, con respeto al medioambiente y promoviendo la correspondiente redistribución económica de los recursos asignados del Estado para cada uno de sus habitantesThis document is the Strategic Planning of Arequipa Region. As a result of an extensive analysis of internal and external factors that impact Arequipa Region, outstanding strengths, weaknesses, opportunities and threats were identified.Based on this information, strategies were designed, and by means of several matrices, relevant strategies were retained in order to reach long-term objectives and their respective short-term objectives, with the final goal of accomplishing proposed vision. Arequipa Region has a potential attractive development opportunity at regional level, as shown with great potential in term s of its main activities such as tourism, mining, industry and agro export compared with other regions of the country, having the great opportunity to lead them in long-term.Due the current weak competitive position against leaders like Lima and Callao regions, the strategies proposed in his strategic planning are addressed to differentiation and integration, as well as the optimal management of their resources.Arequipa Region has identified demands related to implementing improvements in health and education in rural and urban areas as a basis for strong and sustainable growth in the long term,they pose aggressive diversification and integration strategies both in the region and seeking synergies with other regions. Arequipa Region is seeking to be leaders in the ranking of regional competitiveness, providing an economic infrastructure, respect for the environment and corresponding economic redistribution of resources allocated from the state for each of its inhabitantsTesi

    Campaña de relanzamiento post-covid para una cadena de hoteles 3 estrellas

    Get PDF
    El siguiente documento elabora una campaña integral de relanzamiento post-covid para la cadena de hoteles 3 estrellas “La Dulce Estancia”. Como objetivos de la campaña se tienen dar a conocer el nuevo concepto de la cadena de hoteles y comunicar al target los beneficios y seguridad que ofrece alojarse en esta cadena de hospedaje. Para alcanzar los objetivos, se hizo un exhaustivo análisis del contexto precedente, actual y una aproximación del rubro hotelero posterior al COVID-19. Basándonos en las tendencias y preferencias que vienen surgiendo en el nuevo viajero, se tomó la decisión de darle una nueva imagen, utilizando el concepto ambiental, a la cadena de hoteles y cambiando su nombre a “Hoteles Tampu Verde”. A continuación, se presenta la estrategia de la campaña y las piezas creativas para lograr cumplir los objetivos de la manera más efectiva posible, utilizando diferentes medios offline y digitales

    Planeamiento estratégico de la Región Junín

    Get PDF
    La globalización ha traído oportunidades y nuevas demandas para muchos países alrededor del mundo, llevando a sus líderes políticos a pensar de manera integral y global para aumentar la competitividad de sus países, logrando una mayor participación de mercado, frente a otros países que ofrecen productos con una mayor calidad y menor coste. Esto trae consigo una mejora en las economías de los países debido al aumento de las exportaciones, contribuyendo al crecimiento del PIB. El recurso humano se torna vital para lograr la competitividad de la Región, por tanto, la educación se constituye como el principal factor a potenciar para encaminar el rumbo de Junín dentro de las economías más importantes del mundo. La salud de los pobladores constituye otro factor vital por el cual el recurso humano será sostenible en el tiempo al garantizar que la población estará apta para realizar las actividades destinadas al crecimiento económico de la Región. El presente estudio tiene como objetivo el desarrollo de un plan estratégico que presente una alternativa al Gobierno Regional de Junín, dando la dirección a seguir para lograr la competitividad, valorando el recurso humano, tomando como pilares referenciales la educación y la salud, reformulando las actividades económicas tradicionales en no tradicionales ya que generan un mayor valor en el mercado. Para la realización de este estudio se ha utilizado el modelo de Planificación Estratégica desarrollado por el profesor Fernando D'Alessio. Los resultados obtenidos indican que, a pesar de las adversidades del entorno, Junín tiene potencial suficiente para ser una de las regiones más competitivas del Perú. Esto requiere seguir un proceso estratégico que agregue valor a sus ventajas comparativas, transformándolas en ventajas competitivasGlobalization has brought opportunities and new demands for many countries around the world, leading its political leaders to think in a comprehensive and global way to increase the competitiveness of their countries, achieving a greater market share, compared to other countries offering products with Higher quality and lower cost. This brings with it an improvement in the economies of the countries due to the increase of the exports, contributing to the growth of the GDP. The human resource becomes vital to achieve the competitiveness of the Region, therefore, education is constituted as the main factor to strengthen to guide the course of Junín within the most important economies of the world. The health of the population is another vital factor through which human resources will be sustainable over time by ensuring that the population will be able to carry out activities aimed at economic growth in the Region. The present study aims to develop a strategic plan that presents an alternative to the Regional Government of Junín, giving the direction to follow to achieve competitiveness, valuing the human resource, taking as referential pillars education and health, reformulating the activities Traditional and non-traditional as they generate greater market value. For the realization of this study, the Strategic Planning model, which was developed by Professor D'Alessio, is used. The results indicate that, despite the adversity of the environment, Junín has sufficient potential to be one of the most competitive regions in Peru. This requires following a strategic process that adds value to their comparative advantages, transforming them into competitive advantagesTesi

    Factores que determinan la permanencia del turista que visita la región Lambayeque año 2019

    Get PDF
    Durante los últimos años, Lambayeque ha experimentado una reducción en la permanencia del turista receptivo que arriba a la región. Por ello, la presente investigación mixta de tipo exploratoria persigue el objetivo de conocer los factores que determinan su mínima permanencia, según las dos dimensiones del modelo de la Organización Mundial del Turismo. La metodología consistió en la aplicación de una encuesta a 262 turistas receptivos a los que se les preguntó por su capacidad de gasto, motivaciones, tiempo disponible y razones de la permanencia breve con respecto a los atractivos turísticos, servicios turísticos públicos y privados, servicios públicos, marketing, tecnología y residentes. Asimismo, se empleó la técnica de la entrevista dirigida a 04 representantes del sector público y privado. Mediante un análisis estadístico y de información cualitativa se ha obtenido como principales resultados que las razones de permanencia breve del turista se deben a la centralización de la oferta turística cultural, precaria diversificación de actividades en atractivos turísticos e inadecuada gestión de la limpieza pública. En vista de los hallazgos, se plantea una propuesta que busca minimizar la problemática a través del diseño de un circuito turístico denominado Lambayeque con Encanto para el desarrollo turístico en la zona sureste y acrecentar el promedio de pernoctaciones, trabajando en la incorporación de actividades turísticas culturales, naturales y vivenciales, bajo el enfoque de desarrollo sostenible.TesisGestión empresarial y emprendimient

    Plan estratégico de marketing para un hotel turístico en la ciudad de Arequipa

    Get PDF
    Dada la coyuntura actual del sector hotelero, en la que se hay un fuerte poder de negociación de los clientes, ingresos de nuevos competidores, guerra de precios, informalidad, falta de apoyo gubernamental, y en medio del impacto por la pandemia del Covid-19, es que el objetivo del presente trabajo de investigación fue proponer un plan estratégico de marketing para un hotel turístico en la ciudad de Arequipa, siendo el estudio de tipo aplicativo, nivel descriptivo y enmarcado dentro del diseño no experimental-transversal. La población de estudio conformó por todos los trabajadores del establecimiento de hospedaje Hostal Casa de Blanquita, sus directivos y operarios, así como sus normas, políticas internas y documentación registrada, y se empleó los instrumentos de recolección de datos de guía de entrevista, fichas textuales y guía de observación de campo. Se concluyó que el plan estratégico de marketing propuesto a la empresa facilitará el relanzamiento exitoso de un servicio hotelero turístico en la ciudad de Arequipa, dado que fue constituido luego de un análisis de la situación actual del negocio y el entorno que lo rodea, siendo preciso cumplir con las estrategias señaladas y de acuerdo al cronograma establecido

    Plan de negocio para un hotel boutique ubicado en el distrito de Los Órganos - El Ñuro, Piura

    Get PDF
    El presente plan de negocio tiene como objetivo determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto de expansión en Perú del hotel boutique Le Bonheur de Francia, en adelante la casa matriz, para el periodo 2022-2026. El estudio inicia con la identificación de la oportunidad de negocio en Perú, específicamente en el distrito de Los Órganos, provincia de Piura, para que la casa matriz pueda abrir un hotel Le Bonheur Norte Suites Boutique, en adelante, la sucursal, para así diversificar su cartera de productos en un mercado nuevo como el peruano. Se realizó el diagnóstico de la situación actual del mercado peruano con el análisis de los factores Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal, y Global (PESTELG), que nos permitió conocer que, si bien existen amenazas relacionadas principalmente con la inestabilidad política del país, las oportunidades para la reactivación económica de la industria son mayores. Se profundizó en el comportamiento de la industria hotelera con el análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, concluyendo que el sector es atractivo para la inversión

    Gestión de la ecoeficiencia municipal local de Capachica para el turismo rural 2016

    Get PDF
    El presente trabajo titulado “Gestión de la ecoeficiencia municipal local de Capachica para el turismo rural 2016”se perfiló con el inicio de un diagnóstico ambiental de tipo cualitativo para luego evaluar los aspectos ambientales priorizando aquellos que requirieron atención por parte de la gerencias de la municipalidad local del distrito de Capachica y a partir de ello enfocar el aspecto ambiental con criterios de ecoeficiencia y que pudieron ser concretizados por el municipio en favor del turismo en este caso para el Turismo Rural Comunitario (TRC) que tuvo sus inicios a partir de 1996, y que muchos de los emprendimientos debieron conocer y capacitarse para conservar el medio ambiente y ha sido responsabilidad compartida entre la municipalidad y gestores del turismo rural. El objetivo del estudio fue: Identificar y evaluar la gestión ecoeficiente de la Municipalidad Distrital de Capachica. El tipo de investigación fue descriptiva, desde la perspectiva inductiva-deductiva de carácter analítico y explicativo el cual permitió facilitó proponer acciones de gestión eco eficiente para los gobiernos locales que deben administrar con incidencia sostenible. Los resultados que se esperan del presente trabajo es implementar un sistema de gestión con ecoeficiencia en la municipalidad que considere aquellos aspectos que promuevan el uso eficiente de los recursos que se utilizan en sus procesos y actividades cotidianas a partir de un diagnóstico que contribuya a la minimización progresiva de impactos ambientales significativos en su localidad. Se evidencia la relación intrínseca entre el desempeño ambiental de la población y el desempeño organizacional del municipio.Tesi

    Hotel cuatro estrellas incorporando envolventes verdes como elemento arquitectónico en fachadas- áreas comunes, Huaraz 2020

    Get PDF
    El presente estudio tuvo como propósito elaborar el diseño de un Hotel de cuatro estrellas incorporando envolventes verdes como elemento arquitectónico en fachadas-áreas comunes en la provincia de Huaraz. La presente investigación se realizó con la finalidad de dar solución a la falta de infraestructura hotelera de esta categoría en la zona y proponer un diseño que se adapte y responda a las condiciones del contexto; asimismo, que satisfaga la demanda y requerimientos de los usuarios y que sirva como referencia para otros lugares con características similares. La metodología empleada fue de tipo descriptivo con un diseño no experimental de corte transversal, el cual sirvió para orientar estrategias de análisis e interpretación de datos obtenidos en campo, provenientes del diagnóstico del contexto y caracterización del usuario. Para utilizar las técnicas de recolección de información se diseñaron instrumentos los cuales se validaron, emplearon y procesaron; entre estos se tuvo a las encuestas, entrevistas, análisis documental, fichas de recolección de datos de campo y fichas fotográficas. El resultado obtenido fue la elaboración del proyecto arquitectónico del Hotel cuatro estrellas incorporando envolventes verdes aplicadas en fachadas y áreas comunes en Huaraz. Asimismo, se pudo obtener un diseño sustentable y tecnológico para la provincia de Huaraz que potencia el entorno natural presente en toda la zona sin dejar de lado la parte urbana ya que se incorporó las envolventes verdes para repotenciar el servicio hotelero diseñado; brindando así una propuesta de solución a nuestro problema de investigación.Tesi

    Condiciones de infraestructura turística para el turismo accesible en el Parque Arqueológico de Pisac

    Get PDF
    El objetivo principal del presente trabajo de investigación es determinar las condiciones de la infraestructura para el Turismo Accesible en el Parque Arqueológico de Pisac, ya que las personas con discapacidad cada vez son más participes de la actividad turística especialmente en los países en desarrollo y los destinos emergentes, que ya encaminaron políticas y lineamientos de un modelo de prestación de servicios turísticos accesibles. El turismo accesible promueve un turismo para todos, ya que es un derecho fundamental reconocido a nivel mundial, que garantice el desarrollo sus actividades en un ambiente que posibilite su plena integración y disfrute. Nuestro país no debe ser ajeno a estas iniciativas que ya dieron los primeros pasos en materia de accesibilidad, sin embargo, queda un largo camino por recorrer para que la accesibilidad sea una realidad. Creemos que los avances realizados para conseguir la plena igualdad de oportunidades, contribuirá no solo diversificar la oferta, sino a dinamizar la economía del país. El presente trabajo tiene la inquietud de proponer las necesidades básicas que requiere las personas con movilidad física restringida en el parque arqueológico de Pisac, con el fin de brindar un servicio de calidad y generar mayor beneficio para las entidades involucradas y pobladores de la región de Cusco

    PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL DE EL FAIQUE - 2019

    Get PDF
    El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo proponer un “Programa de gestión de residuos sólidos: Turismo y Medio Ambiente en el Faique”, el mismo que permitirá contribuir al desarrollo del problema científico que es la actividad turística en el distrito de San Miguel de El Faique, el diseño metodológico es de carácter descriptivo propositivo y con un enfoque mixto teniendo en consideración un tipo de diseño no experimental – transversal. La muestra fue de 369 pobladores, incluyendo a 13 entrevistados de la municipalidad y 30 visitantes que respondieron una encuesta. Los instrumentos utilizados fueron: Una entrevista con preguntas abiertas y una encuesta con opción de respuesta acuerdo, indiferente y desacuerdo según la escala de Likert. Los resultados indican que es necesario un proceso adecuado de gestión de residuos sólidos que permita contribuir al desarrollo de la actividad turística en el distrito, las dimensiones: Actividades y turismo hacen del cuestionario un instrumento apropiado para la medición de la variable Actividades turísticas, en el distrito de El Faique. Mientras que las dimensiones: Minimización de residuos, generación y separación de residuos sólidos, recolección selectiva, transporte, valorización material energética, comercialización y disposición final hacen del cuestionario un instrumento útil para la medición de la variable Gestión de residuos sólidos, la investigación concluye con una relación significativa de ambas variables, proponiendo un “Programa de gestión de residuos sólidos: Turismo y Medio Ambiente en el Faique”, ya que se hallaron inconvenientes en la actividad turística como falta de gestión, valores y temas de turismo.Tesi
    corecore